会议主持词，沈氏科学技术副李总长沈卫立文章发表了比较重要谈话，为策略决策未来未来规划办公阐明了梦想。他提出，报好名的策略决策未来未来规划学习培训要切实保障4个梦想：1是清晰明确梦想与主要目的，切实保障某一步都要朝无误梦想不断前进；第二升级改善环境资源划分，切实保障上限成效；三是升级层面之间的竞争性力，长期升级改善相继，保持良好之间的竞争性特点；四是开展销售团队激发力，深入企业员工对公转账司转型的的理解，升级激发力和强制领导能力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！